Weryfikacja tradycyjnego modelu przywództwa

Kryzys, dekoniunktura, niepewność, zawirowania rynkowe i spekulacje - to nasza nowa rzeczywistość. Rzeczywistość wymagająca nowego spojrzenia nie tylko na produkcję, marketing czy strukturę organizacyjną firmy, ale również - a może przede wszystkim - na przywództwo i rolę liderów w firmie. Istotne znaczenie tego faktu docenił Zarząd SGL Carbon Polska S.A., który - przy współudziale Nowych Opcji - postanowił praktycznie odnieść się do tego problemu.
Specjalnie dla naszego Klienta przygotowaliśmy autorski program szkoleniowy pod hasłem: "PRZYWÓDZTWO W KRYZYSIE, czyli Jak być dobrym szefem w trudnych czasach?". Program, którym objęta została kadra kierownicza średniego szczebla skupia się na cechach, postawach i zachowaniach lidera transformacyjnego. Odnosi się do podstawowych wyzwań stojących przed menedżerami działającymi w zmienionych warunkach, takich jak radzenie sobie z niepewnością pracowników, wpływanie na ich motywację wewnętrzną czy podejmowanie i komunikowanie niepopularnych decyzji.
Zapraszamy do zapoznania się z programem warsztatów!