Jakie mamy doświadczenie?

GENEZA

Od początku naszej drogi zawodowej starłyśmy się budować nasz potencjał i zaplecze merytoryczne
na bazie zdobywania jak najszerszych i różnorodnych doświadczeń. Szukałyśmy najlepszych wzorców
i autorytetów.
Na początku lat 90-tych, jako tłumacze, miałyśmy okazję spotkać się z brytyjskimi specjalistami zarządzania, którzy w ramach funduszu Know How Fund dzielili się swoją wiedzą
i doświadczeniem z polskimi specjalistami z zakresu finansów i bankowości. Nasze pierwsze wzorce trenerskie pochodzą właśnie z brytyjskiego zaplecza szkoleniowego. Tam poznawałyśmy interaktywne formy prowadzenia warsztatów i przekonałyśmy się o ich wysokiej skuteczności w praktyce.
Kolejne lata to ciągły proces podnoszenia naszych kwalifikacji. Praktyczne „szlify" zdobywałyśmy
u boku najlepszych trenerów wiodących polskich firm szkoleniowych.
Teoretyczną wiedzę na temat procesów grupowych miałyśmy okazję poznać całościowo uczestnicząc
w kilkuletnim szkoleniu Sekcji Naukowej Psychoterapii Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.

ZAKRES

Dorobek zawodowy kadry Nowych Opcji to kilkanaście lat poświęconych realizacji procesów szkoleniowych, przeprowadzaniu imprez integracyjnych, facylitacji i doradzaniu w zakresie
szeroko pojętych relacji międzyludzkich.

RÓŻNORODNOŚĆ

Paleta naszych kilkunastoletnich doświadczeń to:

• różnorodność branż naszych klientów [bankowość i finanse, telekomunikacja, motoryzacja, informatyka, energetyka, branża farmaceutyczna, sektory produkcyjne, handlowe i usługowe, instytucje państwowe i agencje pozarządowe]
• firmy różnej wielkości [od małych firm handlowo-usługowych do ogólnopolskich
  i międzynarodowych koncernów]
• kompleksowe przeprowadzanie analiz potrzeb szkoleniowych, doradczych i rozwojowych
• pojedyncze szkolenia, wieloetapowe programy szkoleniowe oraz kilkuletnie cykle rozwojowe
• sesje facylitacyjne, burze mózgów oraz wykorzystywanie różnorodnych metod rozwiązywania problemów biznesowych
• kompleksowe projekty rekrutacyjne
• projektowanie, wdrażanie i weryfikowanie funkcjonowania systemów ocen okresowych
  w firmach
• planowanie i realizowanie programów rozwojowych dla pracowników różnych firm
• wdrażanie założeń kultury organizacyjnej grupy w jej polskich zakładach
• prowadzenie indywidualnych sesji coachingowych dla pracowników i kierowników
• realizacja integracyjnych treningów outdoorowych - opracowywanych dla kilku bądź nawet kilkuset uczestników
• projektowanie i przeprowadzanie gier tematyczno-branżowych dla kadry różnych firm
• tworzenie dopasowanych do specyfiki branży standardów obsługi klienta oraz weryfikowanie
  ich w praktyce
• prowadzenie procesów certyfikacji i oceny sprzedawców oraz kadry kierowniczej
  w międzynarodowych korporacjach
• prowadzenie indywidualnych i grupowych sesji doradczych w zakresie problemów psychologicznych
• łączenie doświadczeń trenerskich z językowymi, dziennikarskimi, psychologicznymi, biznesowymi
  i sprzedażowymi